Die Stärken stärken und nicht an den Schwächen herumdoktern.

Rainer Megerle

Ressourcenorientiertes Coaching

Ich liebe es auf die Stärken von Menschen zu gucken und ihre Vielfalt zu entdecken. Die individuellen Stärken und Talente von Menschen sind eine unerschöpfliche Quelle, die eigenen Energieressourcen immer wieder zu füllen – wir können sie jederzeit (wieder) entdecken und im Alltag bestmöglich aufblühen lassen. In meinen Coachings bringe ich meine Fähigkeit und jahrelange Erfahrung ein, Sie für ihre eigenen „Stärken und Projekte“ zu begeistern und für das Einschlagen „Neuer Wege“ zu stärken und motivieren.

  • Entdecken der individuellen Talente und Stärken

    Verbesserung von Selbstwert und Selbstwirksamkeit

    Standortbestimmung, Zieldefinition und Kompass für neue Wege

    Karriereplanung und –entwicklung auf Basis der eigenen Stärken

Purpose Coaching

In bestimmten Lebensabschnitten suchen wir nach Möglichkeiten der persönlichen Weiterentwicklung. Unabhängig, ob im privaten oder beruflichen Kontext, es bleibt die Frage, ob wir mit dem, was wir täglich tun, am richtigen Platz sind, ob die Dinge, die wir tun, zu uns passen – kurz: ob wir diesen Teil des Lebens als sinnstiftend erleben. In solchen Fragestellungen ist es wichtig, dass wir mit uns und unseren Wünschen in Kontakt kommen und einen Blick auf das eigene Wertegerüst oder mögliche Konfliktthemen werfen. Die Arbeit im Themenbereich „Purpose Coaching“ ermöglicht Ihnen, neue Perspektiven für sich, Ihr Unternehmen oder Ihr „Projekt“ einzunehmen sowie Anregungen zu entwickeln, wie Glück, Karriere und Zufriedenheit mit Sinn und Erfüllung gelingen.

  • Positionsbestimmung und Definition der eigenen Ziele

    Persönliche Karriere- und Weiterentwicklung und Selbstverwirklichung

    Potentialanalyse: Entdecken und Entwickeln der individuellen Wünsche und Bedürfnisse

    Purpose: Sinn und Erfüllung im Alltag

Transformatives Coaching

Kontinuierliche Veränderungen von Arbeitsprozessen, agiles und zunehmend hierarchiefreies Arbeiten sowie das Zusammenarbeiten in interkulturellen Teams bringen neue Anforderungen für die Führung von Mitarbeitern mit sich. Sie erfordern ein verändertes Mindset. Ich glaube an die Idee, dass der hier gefragte Führungsstil nur mit neuer innerer Haltung möglich ist. Im ‚Transformativen Coaching‘ gucken wir auf die Möglichkeiten sich auf die Erfordernisse in sich kontinuierlich verändernden Organisationen einzustellen. Der „neue“ Blick auf die eigene Persönlichkeit sowie Hindernisse und Grenzen hilft, eine neue Haltung in Führungsfragen zu entwickeln, den veränderten Anforderungen standhalten zu können und Teams und Mitarbeiter in einer agilen Arbeitswelt und Transformation zu führen.

  • Neues Führungsverständnisses in Transformationsprozessen entwickeln: Komplexität und Unsicherheit managen

    Sich selbst und das Team durch Veränderungsprozesse bringen: Kommunikation und erfolgreiche Führung in einer (neuen) Führungsrolle

    Bessere Führung durch verbesserte Selbststeuerung: Motivation des eigenen Handelns verstehen

    Innere und äußere Konflikte verstehen und Kommunikation neu ausrichten: Mit neuer innerer Haltung in agile Führung

Wechseln Sie Ihre Perspektive.

Coaching beginnt schon im ersten Kontakt. Ich biete Ihnen ein kostenfreies 30-minütiges Kennenlerngespräch an, in dem Sie schauen können, ob ich eine geeignete Sparringspartnerin für Ihr Anliegen bin.

Dieses Treffen ist für Sie kostenfrei und kann in einem persönlichen Gespräch vor Ort oder auch Online erfolgen.